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　　采购部责任制考核制度 一、采购部跟单员责任制考核制度（明确责任） 1.采购计划达成率 2.采购到货交货率 3.采购质量合格率 4.物料成本达成率 5.采购相关费用控制率 6.供应商开发完成率 7.供应商信息的完整性与准确性 8.采购部门管理制度的执行情况 9.工作总结与计划 10采购相关资料与文件管理（含对账） 11.其它日常工作 12.知识与技能 13.愿望与态度 二、生产跟单员绩效考核 1.合同评审的及时率 2.合同评审的准确率 3.订单任务下达的及时性以及准确性 4.订单总体生产进度掌控度 5.生

　　战略合作协议。甲、乙在签订本协议后，在多个项目或者公司中进行深度合作，单一项目及公司以固定股权分配。甲方占股49%（公关费用自付），乙方占股51%（6个月内结算利息部分承担），业务范围包含核电工程内部：劳务，土石方承包，机械设备租赁。 甲乙双方约定，以新公司签订合同或已有未开工央企土方合同及完整施工资料为准甲方进行注资。注资金额为合同总价的15%，时间以6个月为准，6个月后本金按1%计取利息，摊入成本核算。 首个项目确定以三澳核电站为目标项目开始，以单个项目决算计提为准进行提取本金利润。后续新合同单

　　交投集团第一季度经营情况分析报告 第一季度各单位按照目标计划积极开展业务，完成产值1.22亿元，现将经营情况汇报如下： 一、经营数据情况 1、业务数据分析 3月完成产值6646.68万元，较上月增长5129.03万元；本月计划完成率75%，较上月下降34个百分点。本月新签合同额780万元。 第一季度完成产值12248万元，本季度计划完成率90%，整体计划未完成。本季度新签合同额1.715亿元。
图1产值完成情况 2、财务数据分析 3月收入4099万，成本费用合计5472万元，本月亏损1373万元，亏损